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人力资源统计学考试重点
栏目:复习资料 发布时间:2021-01-15

第一章    企业人力资源管理统计学概论

1、企业人力资源管理统计研究的对象

(1)对企业人力资源施行科学管理,就必须准确地了解和掌握企业人力资源现象的实际情况。科学管理的前提之一就是实事求时,一切从企业实际情况出发,按实际情况办事。

(2)企业人力资源管理统计研究的对象,是企业人力资源管理的配置,开发,与利用的数量表现及有关劳动经济现象的数量关系,研究的目的是揭示其发展态度和某种趋势。企业人力资源管理统计是科学的企业人力资源管理的重要工具和手段。

2、企业人力资源管理统计与社会人力资源管理统计研究的区别

(1)企业人力资源管理统计研究的对象,与社会人力资源管理统计研究的对象在大的方面是一致的。社会人力资源管理统计是对人力资源经济运动的总过程给予量化的观察和分析,在对人力资源质与量的统一研究中描述人力资源的数量表现与数量关系,从而发现它的变动走势和一般规律。

(2)企业人力资源管理统计研究是包含在这个大范围内的,其与社会人力资源统计研究的区别可概括为

(3)第一,研究的客体不同。企业人力资源管理统计是以企业的人力资源管理现象与过程为研究客体的,而社会人力资源管理研究则是以全社会人力资源现象与过程为研究客体。

(4)第二,研究的范围不同。前者是企业人力资源现状,利用和使用条件的研究,而后者是社会人力资源的形成。配置。使用和再生产的过程。

(5)第三,研究的内容不同。前者是研究企业劳动力的规模,构成,利用,劳动效率,劳动保护,工资分配和人员培训等内容,而后者则是研究全社会人力资源的总量和构成,从业人员的规模和构成,劳动力的使用与劳动时间的利用,劳动力工作环境安全安全与健康,劳动报酬水平和居民生活水平,劳动生产率与工资水平的关系等内容。

(6)第四,研究的任务不同。前者的研究除了为全社会的宏观研究提供材料外,主要研究本企业的人力资源问题,为本企业生产经营管理决策提供依据,而后者则是研究和阐明全社会人力资源的现状,发民用工业,各种比便关系,社会劳动效益与科学技术的影响以及发展变化速度等。

研究的客体,内容,范围,任务不同

3、企业人力资源管理的特点。

(1)第一,企业人力资源管理统计研究的数量特征。

(2)第二,企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征。

(3)第三,企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征。

4、企业人力资源管理统计研究的指导思想

(1)邓小平理论和三个代表重要思想是企业人力资源管理统计研究的思想理论基础。

(2)现代人力资源管理理论为企业人力资源管理统计提供理论指导。

(3)社会经济统计学为企业人力资源管理统计研究提供方法指导。

邓小平理论和三个代表重要思想思想理论基础,现代人力资源管理理论提供理论指导,社会经济统计学提供方法指导。

5、企业人力资源管理统计研究的范围

(1)企业人力资源(即全部劳动者,指企业全部从业人员。)

(2)企业人力资源的使用。(企业的生产经营过程,同时也是人力资源的使用过程)

(3)企业人力资源的劳动能力的再生产。(劳动者的休息时间,职业技能开发和劳动报酬等)

研究范围:企业人力资源,人力资源的使用,人力资源的劳动能力的再生产

6、企业人力资源管理统计的指标体系

(1)企业人力资源数量和素质统计(数量,总量,配置。构成,变动指标,素质)

(2)企业人力资源的生活日分配日统计(劳动时间和非工作时间)

(3)劳动环境和劳动保护(劳动环境统计,劳动保护措施统计,工伤事故统计和职业病统计等)

(4)劳动生产率与劳动效益统计(核心指标)

(5)劳动定额统计(劳动定额完成情况指标,产品工时消耗统计,和劳动定额工作统计等)

(6)劳动报酬统计(工资)

(7)企业人力源开发统计

(8)企业人力费用统计

(9)劳动关系统计

(10)企业社会保险统计

人力资源的数量和素质统计,生活日分配统计,劳动环境和劳动保护统计,劳动生产率和劳动效益统计,劳动定额统计,劳动报酬统计,企业人力资源开发统计,企业人力费用统计,劳动关系统计,企业社会保险统计。

7、企业人力资源管理统计的作用或任务。

(1)企业人力资源管理统计,在企业管理和企业统计中占据重要地位,其作用异常突出。这与其承担的任务是相匹配的。企业人力资源统计的作用或任务,是由其性质决定的。

(2)企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,因此其基本作用是准确、及时,完整和系统地搜集,整理和提供企业人力资源现象与过程的统计数据资料,开展统计分析,为合理安排和充分利用企业人力资源,提高劳动生产率和企业经济效益服务,并对企业人力资源现象进行统计监督,为提供和完善企业人力资源管理服务。

(3)其具体作用是:第一,为编制人力资源规划提供依据,并检查人力资源的贯彻实施情况。

(4)为节约劳动,提高劳动生产率和劳动效益服务。

(5)发挥企业管理的重要助手作用。

(6)企业人力资源管理统计是劳动者参与管理和实现自身价值的有力工具。

(7)为各级政府制定劳动政策奠定基础,并监督劳动政策的执行。

(8)促进人力资源管理统计理论的发展。

为人力资源规划编制提供依据,并监督人力资源执行情况,为节约劳动,提高劳动生产率和劳动效益服务。发挥企业管理的重要助手作用。企业人力资源管理统计是劳动者参与管理和实现自身价值的有力工具,为各级政府制定劳动政策奠定基础,并监督劳动政策的执行情况,促进人力资源管理统计理论的发展。


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